為強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，提升企業(yè)長期價值，更好地賦能企業(yè)發(fā)展，10月18日，杰創(chuàng)智能科技股份有限公司舉辦“鯤鵬計劃”專題培訓(xùn)，邀請華夏基石管理咨詢集團董事長彭劍鋒教授為公司核心管理團隊進行“企業(yè)的頂層設(shè)計與長期價值主義”培訓(xùn)。董事長孫超、總裁龍飛、CTO朱勇杰及公司中高層管理者參加了培訓(xùn)。

【彭劍鋒教授簡介】

中國著名管理咨詢專家

中國人民大學(xué)教授、博導(dǎo)

華夏基石管理咨詢集團董事長

中國人力資源開發(fā)研究會常務(wù)副會長

中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢業(yè)委員會副主任

曾任中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副院長

彭劍鋒教授長期從事人力資源管理與企業(yè)文化咨詢與研究工作，并深入企業(yè)，為企業(yè)提供咨詢服務(wù)，先后被深圳華為公司、廣東TCL集團、山東六和集團、新奧集團等企業(yè)聘為高級管理顧問、專家組組長，“華為基本法六君子”之一?！度A為基本法》、《華僑城憲章》、《三星（中國）文化》、《東風(fēng)日產(chǎn)共同行動綱領(lǐng)》等均出自其領(lǐng)導(dǎo)的管理團隊之手。曾獲第二屆中國人力資源管理大獎“十佳人物”，被中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會評為“十大值得尊敬的管理咨詢專家”，被媒體譽為“中國管理咨詢界標(biāo)桿人物”。

彭劍鋒教授圍繞數(shù)智時代下企業(yè)如何“持續(xù)成功、基業(yè)長青”這一主題分享了研究成果。他表示，在數(shù)字化、智能化時代發(fā)展潮流中，企業(yè)必須堅持長期價值主義，重構(gòu)頂層設(shè)計，方能抓住歷史發(fā)展機遇，實現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新、推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

彭教授認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)遵循科技向善的創(chuàng)新理念，商業(yè)模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新要弘揚人性善之美，滿足人類對美好生活的追求，體現(xiàn)人文關(guān)懷。要自覺摒棄投機主義，確立長遠(yuǎn)的目標(biāo)價值追求，建立持續(xù)艱苦奮斗的機制。他提出三大經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變：從生產(chǎn)導(dǎo)向升級為客戶導(dǎo)向；從銷售導(dǎo)向升級為數(shù)據(jù)導(dǎo)向；從企業(yè)導(dǎo)向升級為產(chǎn)業(yè)生態(tài)導(dǎo)向。同時，重新思考經(jīng)營管理的六大基本命題：戰(zhàn)略、組織、人才、領(lǐng)導(dǎo)、資源、運營，并圍繞如何進行戰(zhàn)略生態(tài)化、組織平臺化、人才合伙化、領(lǐng)導(dǎo)賦能化、運營數(shù)字化、要素社會化的“六化”轉(zhuǎn)型升級進行闡述，指出企業(yè)只有不斷自我進化，勇于變革創(chuàng)新，持續(xù)奮斗、相互賦能，才能構(gòu)建持續(xù)增長的新動能。

本次培訓(xùn)設(shè)置了分組討論、課堂提問環(huán)節(jié)，公司核心管理團隊圍繞“公司成功要素”、“如何構(gòu)建新的成功要素”、“如何獲得持續(xù)成功”等議題展開討論，并就各分組的戰(zhàn)略核心問題與執(zhí)行方式與彭教授進行交流。

培訓(xùn)通過領(lǐng)先企業(yè)的實踐案例，深入淺出的講解，開放式的創(chuàng)新思維，卓越的戰(zhàn)略管理方法，幫助公司中高層牢固樹立頂層設(shè)計理念，提升管理格局與素養(yǎng)，打造了企業(yè)競爭優(yōu)勢。

定期聘請國內(nèi)知名教育機構(gòu)專家學(xué)者進駐公司開展系列培訓(xùn)，不僅是公司人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)，也是公司高質(zhì)量發(fā)展的必要舉措。未來，杰創(chuàng)智能將繼續(xù)完善人才培訓(xùn)機制，不斷根據(jù)時代形勢與發(fā)展需求，開展更廣泛、更高水平、更專業(yè)的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)踐行公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，讓員工個人價值與公司發(fā)展相統(tǒng)一，助推公司邁向發(fā)展新征程。